Son Haberler

Başkan İduğ, Alevi dernekleriyle buluştu

Başkan İduğ, Alevi dernekleriyle buluştu
  • 4 Mart 2020 09:09
  • A+
    A-

Canlar sofrası

Bornova Belediye Başkanı Dr. Mustafa İduğ, Alevi-Bektaşi Dernekleri’nin temsilcileriyle akşam yemeğinde bir araya geldi. Cemevleri’nin ibadethane sayılması yönünde alınan kararın Büyükşehir Belediyesi’yle eşzamanlı olarak Bornova’da da hayata geçireleceğini söyleyen İduğ, “Büyükşehir Belediyemiz Ocak Ayı Meclis Toplantısı’nda aldığı kararla Cemevlerini imar kayıtlarında ‘ibadethane’ olarak geçirmeye başlayacak. Bu tarihi bir karardır ve böyle bir kararda katkım olmasından büyük mutluluk ve onur duyuyorum” dedi.

Başkan İduğ, Alevi dernekleriyle buluştu

Başkan İduğ, Alevi dernekleriyle buluştu

Derneklere tahsis

Cemevlerinin Alevi Derneklerine tahsisi noktasında da Büyükşehir ile aynı yöntemi izleyeceklerini ifade eden Başkan İduğ, “Her noktada olduğu gibi bu konuda da Büyükşehir Belediyemiz ile birlikte, aynı doğrultuda hareket edeceğiz. Uygulama bütünlüğü Bornova’da da olacak. Bu tahsisin doğru olduğuna inanıyor, bunu sizler kadar çok istiyorım. Hiç bir sıkıntı olmayacaktır” diye konuştu.

Yoğun katılımla gerçekleşti

Bornova Belediyesi Prof. Dr. Türkel Minibaş Gençlik Merkezi’ndeki toplantı, Alevi Bektaşi Federasyonu, Pir Sultan Abdal Derneği Bornova Şubesi, Pınarbaşı Alevi Kültür Derneği, Sivas İmranlılar Derneği, Çorum Eşençay Köyü Derneği, Naldöken Tahtacılar Derneği, Sivas Divriğililer Derneği, Çorum Ortaköy İlçesi Yardımlaşma Dayanışma Derneği, Altındağ Tahtacılar Derneği, Gökdere Köyü Yardımlaşma Dayanışma Derneği, Afyon Boz-Der Köyü Derneği, Sivaslılar Derneği, Sivas Hamal Köyü Derneği ve Buca Cem Evi’nden temsilcilerin katılımıyla gerçekleşti.

Başkan İduğ, Alevi dernekleriyle buluştu

Başkan İduğ, Alevi dernekleriyle buluştu

Bu haber ilgini çekebilir ->  [Image "Header+-+Miltary+Innovation.png"] We tend to embrace the word and the fanciful notion of being innovative, but institutionally we share a horrible track record of casting out visionary thinkers as heretics and ‘not team players’, and often we have to pursue adaptation instead of actual innovation in complex security challenges. By this, I mean that adaptation is the response to someone else innovating in warfare, whereas innovation is when the institution brings forth that which is needed in the future but does not yet exist and lacks necessary theory, models, methods or terminology to articulate it. Indeed, innovators are impossible to distinguish from crackpots until the transformation and future system finalizes, but paradoxically that is also when one can only adapt within the new reality, often painfully and at great cost of lives, resources, and national will. Militaries perpetually call for innovation, creativity in warfare, and the need for an organization to be as nimble and flexible cognitively as they might be operationally when tangled in conflict with a cunning, learning adversary. Yet paradoxically to these aspirations, modern armed forces are continuously chastised for our lack of imagination, inability to shake institutional beliefs that are obsolete or irrelevant, and graveyards are filled with the corpses of military heretics and visionaries that were ignored, marginalized, or eliminated because they dared offer novelty that was alien and disruptive. Modern militaries need innovative thinking, yet want that innovation to unfold in a predictable, orderly, easily managed mode of development. This simply is not how innovation occurs and presents a profound tension in how modern military institutions prefer regularity and order at the expense of uncertainty and disruption that represent necessary risks for bringing forward what is needed but does not yet exist. Indeed, institutions fail to imagine that which is needed tomorrow due to such novelty in warfare unfolding in unfamiliar, ill-described, and confusing packaging. Yet we still insist on trying to improve our ability to innovate so that we might gain novel advantages unimagined by competitors and adversaries. Often, we fixate and obsess on technical and tactical innovation while expecting such local or immediate developments to suffice for overarching, strategic and game-changing transformations. Militaries fail to see the forest for the trees. — Read the rest on Medium [Image "Upsell+-+Gray.png"]
ZİYARETÇİ YORUMLARI

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu aşağıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.

BİR YORUM YAZ

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.